- Etat et collectivités
Haguenau, la transition énergétique est avant tout un projet de territoire
Votre réseau de chaleur urbain existe depuis 2004. Qu'est-ce qui vous a convaincu d'investir massivement dans son extension aujourd'hui ?
Claude Sturni : La transition énergétique n'est pas une option, c'est une nécessité. Mais ce qui a véritablement accéléré notre décision, c'est la flambée des prix du gaz et leur volatilité. Cette instabilité est devenue insoutenable pour nos finances publiques et celles de nos concitoyens. J'ai alors compris que nous devions transformer cette menace en opportunité. En passant de 1,5 à 15 kilomètres de réseau alimenté à 100% par des énergies renouvelables, nous garantissons des coûts stables pour les 25 prochaines années. C'est une forme de bouclier énergétique territorial.
Je suis convaincu que l'avenir appartient aux territoires qui sauront conjuguer trois dimensions : l'écologie, l'économie et l'humain.
Vous parlez souvent de "souveraineté énergétique". Qu'entendez-vous par là ?
Notre approvisionnement énergétique dépend aujourd'hui de facteurs géopolitiques sur lesquels nous n'avons aucune prise. En tant qu'ancien cadre dirigeant dans l'industrie, j'ai appris qu'une bonne stratégie repose sur la maîtrise de ses approvisionnements. Avec ce réseau alimenté à 90% par la biomasse issue de nos forêts locales et 10% de biométhane, nous reprenons le contrôle. Nous ne serons plus à la merci des crises internationales ou des spéculations sur les marchés. Cette autonomie est précieuse, surtout dans le contexte actuel.
Ce projet représente un investissement de 32 millions d'euros. Comment avez-vous structuré ce modèle économique ?
L'un des grands avantages de ce projet est que l'investissement est entièrement porté par Idex, sans impact sur les finances de la ville. C'est un modèle vertueux où nous bénéficions d'infrastructures modernes sans mobiliser nos ressources budgétaires. Pour les usagers, le retour sur investissement est immédiat. Prenez l'exemple du Centre Hospitalier de Haguenau, notre premier nouvel abonné : il anticipe des économies annuelles considérables. Pour la trentaine de bâtiments publics concernés, c'est la fin des chaudières individuelles à entretenir et à remplacer. Mais au-delà de l'aspect financier, c'est un investissement pour notre avenir commun. Chaque année, nous éviterons l'émission de 11 600 tonnes de CO₂, l'équivalent de 9 000 voitures retirées de la circulation. C'est notre contribution concrète à la lutte contre le dérèglement climatique.
Vous avez choisi Idex comme partenaire pour 25 ans. Qu'attendez-vous de cette collaboration sur le long terme ?
J'attends d'Idex ce que j'attends de tout partenaire : de l'expertise, de l'engagement et de la fiabilité. Notre modèle de délégation de service public permet à la collectivité de conserver le pilotage stratégique tout en bénéficiant du savoir-faire d'un opérateur spécialisé. Idex apporte non seulement son expertise technique mais aussi sa capacité à financer ce projet d'envergure. Le financement participatif de 500 000 euros qu'ils vont proposer est également un moyen d'impliquer nos concitoyens dans cette aventure collective.
Au-delà de l'aspect technique, quelle est votre vision pour l'avenir énergétique de Haguenau ?
Je suis convaincu que l'avenir appartient aux territoires qui sauront conjuguer trois dimensions : l'écologie, l'économie et l'humain. Notre réseau de chaleur n'est qu'une pièce du puzzle. Nous déployons également des panneaux photovoltaïques et avons créé une société d'économie mixte dédiée aux énergies renouvelables. Nous nous sommes aussi engagés dans un Plan climat-air-énergie territorial ambitieux. Parallèlement, nous modernisons notre éclairage public, avec le remplacement des lampes traditionnelles par des luminaires LED, moins énergivores et plus performants. Nous travaillons également à l'amélioration de la performance énergétique des bâtiments publics, notamment les écoles. Toutes ces initiatives traduisent notre volonté de construire un territoire résilient et durable.
Portrait
De l'entreprise à la mairie : le pragmatisme comme boussole Avant d'être élu maire en 2008, Claude Sturni a passé vingt-deux ans dans une entreprise de biotechnologie implantée en Alsace, où il a gravi les échelons jusqu'au poste de vice-président Europe. Cette expérience a marqué sa façon d'envisager l'action publique, nourrie par une approche pragmatique. Il met aujourd'hui cette vision au service de Haguenau et de la Communauté d'Agglomération qu'il préside. Face aux défis du changement climatique et des mutations en cours, il privilégie des réalisations concrètes : reconversion d'une friche en écoquartier, modernisation des infrastructures et des équipements de transport, accueil et accompagnement des entreprises… Autant d'initiatives qui traduisent une même ambition : préparer l'avenir et renforcer l'attractivité de Haguenau et de son territoire