Paroles d’Expert Acte 2 Scène 1 : la décarbonation du secteur de la santé
Maîtriser la facture d’énergie, réduire l’empreinte environnementale, garantir la qualité et la sécurité des soins… les défis de la transition énergétique sont multiples pour les acteurs du secteur de la santé. Dans cet épisode de Paroles d’expert Arnaud COULIOU, Responsable National Marché Santé, se confie sur les défis rencontrés par le marché et les leviers disponibles pour les surmonter.
Quelles sont les principales préoccupations des acteurs du secteur de la santé ?
Les acteurs font face à 3 principales préoccupations :
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Décarboner leur patrimoine,
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Protéger leurs patients en termes de risques sanitaires
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Et enfin être en conformité avec la réglementation en vigueur, notamment vis-à-vis du décret tertiaire.
Il est aussi important de rappeler que dans le domaine de la santé, il s’agit avant tout de sécuriser les process chauds et froids en les décarbonant.
Comment aborder les risques liés à l’investissement ?
La première préoccupation des acteurs de marché sur la décarbonatation réside dans le prix important lié à l’investissement, donc au CAPEX nécessaire pour installer une nouvelle solution de décarbonation.
Il est important de rappeler que côté charges opérationnelles, les OPEX et tout ce qui touche au budget de fonctionnement, à la main d'œuvre, à la maintenance ou aux travaux, cela va diminuer.
Surtout, la décarbonation est l’occasion de bénéficier d’un prix de l’énergie bien plus stable, en se protégeant de la volatilité des tarifs des énergies fossiles.
Comment y faire face ?
Dans le cadre d’un investissement important, une entreprise comme Idex est tout à fait en capacité de proposer une solution financée permettant de lisser le montant d’investissement dans le temps.
Ensuite, si l’écart de prix entre électricité et gaz peut soulever quelques questions, il faut expliquer l'importance d’adopter une vision long-terme, avec la prise en compte des fluctuations des prix de l’énergie. Aujourd’hui, nous savons déjà que - hors considérations marché - le prix du gaz est amené à fluctuer négativement pour les consommateurs car impacté par différents mécanismes fiscaux.
Quelle approche faut-il retenir ?
La meilleure pratique à adopter, c’est la vision 360 : elle permet d’envisager toutes les solutions existantes, et donc de rester dans une démarche d’innovation perpétuelle. En outre, il faut regarder les coûts d’investissement (CAPEX) et les coûts de fonctionnement (OPEX) afin de trouver le meilleur équilibre technico-économique.
Quelle est la pertinence du positionnement d’Idex ?
Aujourd’hui, le positionnement d’Idex comme acteur intégré, du financement à l’exploitation-maintenance rencontre son marché. Le succès se traduit à travers nos références clients. Quelques exemples :
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L’hôpital Delafontaine et son contrat de performance énergétique (CPE) sur 10 ans ayant généré, à date, plus de 27% d'économie d'énergies ;
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Le CHU d’Amiens pour lequel nous avons installé la première thermofrigopompe en milieu hospitalier en France ;
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Le CPE de la Fondation Rothschild où nous avons installé une chaufferie géothermique bas carbone ;
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Enfin, le centre hospitalier de Grasse et l'hôpital Jacques Monod sont deux autres établissements hospitaliers publics sur lesquels nous avons déployé des solutions de thermofrigopompes.
Comment les clients expriment leur satisfaction vis-à-vis de ces solutions ?
Ce qui ressort souvent, c’est qu’Idex est en capacité de s’adapter à tout type de besoin client, c'est-à-dire que pour chaque projet, nous sommes en mesure de proposer un panel d'actions customisées et pensées spécifiquement pour les besoins et contraintes exprimés par chaque client. Nous ne sommes pas prisonniers d’une solution spécifique et conservons une approche agnostique.
Quelles sont les tendances à venir du marché de la santé et comment les aborder ?
Les établissements sont contraints de répondre aux objectifs du décret tertiaire.
Parallèlement, la technologie concernant les solutions telles que les pompes à chaleur évolue rapidement et son développement à court terme va permettre à nos clients de continuer à décarboner leur patrimoine à des conditions avantageuses.
Quels conseils donneriez-vous à un client pour entamer sa démarche de décarbonation ?
Je lui conseillerais de commencer par un audit patrimonial de ses installations, qui va permettre de dégager un plan d’actions propre à son projet. Ensuite, un acteur comme Idex va l’accompagner dans la hiérarchisation de ces actions, puis dans leur financement et leur déploiement.
En résumé, c’est la promesse d’une décarbonation agile et intelligente de votre patrimoine avec Idex.
Les défis de la décarbonation de la santé sont nombreux et complexes, mais ils offrent également de belles opportunités pour améliorer la performance énergétique tout en garantissant un haut niveau de confort aux patients. À travers cette série Paroles d’expert, les professionnels d’Idex vous éclairent sur ces enjeux cruciaux et partagent des solutions innovantes pour franchir les obstacles financiers et techniques.
En travaillant ensemble, acteurs publics ou privés de la santé et partenaires comme Idex peuvent surmonter ces défis et réussir une transition énergétique durable, bénéfique à la fois pour les usagers et pour l’environnement.
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FAQ
Quels sont les principaux défis de la décarbonation dans le secteur de la santé ?
Les principaux défis de la décarbonation dans le secteur de la santé sont triples :
- Décarboner le patrimoine immobilier tout en maîtrisant les coûts d'investissement (CAPEX),
- Protéger les patients en termes de risques sanitaires en garantissant la qualité et la sécurité des soins,
- Se conformer à la réglementation en vigueur, notamment le décret tertiaire. De plus, il est crucial de sécuriser les processus chauds et froids tout en les décarbonant, ce qui représente un défi technique supplémentaire.
Comment les établissements de santé peuvent-ils surmonter les obstacles financiers liés à la décarbonation ?
Pour surmonter les obstacles financiers, les établissements de santé peuvent :
- Adopter une vision à long terme en considérant non seulement les coûts d'investissement (CAPEX) mais aussi la réduction des coûts opérationnels (OPEX),
- Travailler avec des partenaires comme Idex qui proposent des solutions de financement permettant de lisser l'investissement dans le temps,
- Considérer la décarbonation comme une opportunité de stabiliser les coûts énergétiques face à la volatilité des prix des énergies fossiles,
- Explorer des solutions innovantes comme les contrats de performance énergétique (CPE) qui garantissent des économies d'énergie sur le long terme.
Quelles sont les technologies prometteuses pour la décarbonation dans le secteur de la santé ?
Plusieurs technologies se démarquent pour la décarbonation dans le secteur de la santé :
- Les thermofrigopompes, dont la première installation en milieu hospitalier en France a été réalisée par Idex au CHU d'Amiens,
- Les chaufferies géothermiques bas carbone, comme celle installée à la Fondation Rothschild,
- Les pompes à chaleur, dont la technologie évolue rapidement et offre des perspectives prometteuses pour la décarbonation du patrimoine hospitalier,
- Les solutions d'efficacité énergétique globales, permettant des économies significatives, comme illustré par le contrat de performance énergétique de l'hôpital Delafontaine qui a généré plus de 27% d'économies d'énergie.
Quelle approche recommandez-vous pour entamer une démarche de décarbonation dans un établissement de santé ?
Pour entamer une démarche de décarbonation efficace dans un établissement de santé, il est recommandé de :
- Commencer par un audit patrimonial complet des installations pour identifier les opportunités d'amélioration,
- Élaborer un plan d'actions personnalisé basé sur les résultats de l'audit,
- Hiérarchiser les actions en fonction de leur impact, de leur faisabilité et des contraintes spécifiques de l'établissement,
- Travailler avec un partenaire expérimenté comme Idex pour bénéficier d'une approche globale, du financement à l'exploitation-maintenance,
- Adopter une vision à 360° qui permet d'envisager toutes les solutions existantes et de rester dans une démarche d'innovation continue,
- Considérer à la fois les coûts d'investissement (CAPEX) et les coûts de fonctionnement (OPEX) pour trouver le meilleur équilibre technico-économique.